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第6講「資産を守るライフプラン」終了しました。  平成23年12月15日

本日はフィナンシャル・プランナー(FP)小澤先生に「「資産を守るライフプランニング」というテーマで講義をいただきました。 
具体的には、
1.老後の生活設計について
2.自分がもらえる予定の年金額の計算
3.資産運用商品の比較(投資商品ごとのメリット・デメリット)

また、この奥様医業経営コミュニティーの参加者には無料で小澤先生に「ライフプランニング・サービス」を行っていただけます。
1.住宅資金(住宅ローンの返済)について
2.ご子息の教育資金・結婚資金について
3.老後の生活資金について

等々、興味のある方は是非、お声かけください。

次回はいよいよ最終回となります。
 講師は弊職が担当し、「決算書の見方・活かし方」というテーマで講義をいたします。
参加される奥様には、自院の前期の決算書(確定申告書)又は直近の残高試算表をお持ちいただきます。実際にそれらを使っていろいろなことをやってみます。

その中で、
①損益計算書と貸借対照表の基本的な見方、
②なぜ、「勘定合って銭足らず」が起きるのか?
③本当の可処分所得の金額の計算方法。
④TKC経営指標と使っての自院の財務診断(うちは全国でどのレベルにいるの?)。
⑤改善の結果がどのように数字に現れるのか?検証と分析の方法。

これらをとにかく分かり易くお教えいたします。

全7回、約半年間やってきますと本当にお互いに仲良くなりますので、最終回はちょっと寂しく感じます。
 この奥様医業経営コミュニティーには、一度ご参加いただいた奥様はそれ以降いつでも何回でも、出席していただくことができます。
 寂しくなったら、いつでもまた声をかけてください。
 そして、新しいメンバーともどんどん仲良くなって、情報交換してください。
 また、3月から第3期目がスタートいたします。

既に東京でご参加いただいた奥様の参加申込をいただいております。埼玉の方が東京よりも内容が充実しているとのご評価をいただいております。大変光栄なことです。
 この奥様医業経営コミュニティーには、医院経営について意識の高い奥様達が確実に集まってきます。そのような仲間の中に身を置いているだけでも、刺激になり、有用な情報も入ってきます。

是非、あなた様の参加をお待ちしております。

第5講「レセプト改善で利益を出す」終了しました。  平成23年11月17日

本日、「奥様医業経営コミュニティー」はニチイ学館講師による
「レセプト改善で利益を出す」でした。

セミナーの内容は過去にアップしました記事(下記)に具体的に書いておりますので、是非ご覧ください。

まず、健康保険制度や診療報酬の保険請求のしくみについての基本をレクチャーしていただきました。
その後、奥様方の質問時間を多めにとりました。
(1)レセプト請求についてどのような点に気を付ければ、請求漏れが無くなるか?
(2)点数アップのための改善点・注意点
等を一般診療科目の場合と歯科の場合とで、個別にアドバイスをしていただきました。

弊職ではレセプト診断をお勧めしています。
 レセプト診断をやってもらうと、過去の実績からすると平均で年間で100~150万円の請求漏れが発見されます。年間でこれだけの金額は大きいと思います。
 全くそのような差が出ないこともありますが、それはそれで、健康診断と同じですから、何も問題がないということがわかって安心できます。

次回は「資産を守るライフプラン」というテーマで、フィナンシャルプランナーの小澤隆行先生にお話しいただきます。
・お子さんを医大に出すためにはいくら必要なのか?
・老後の資金はいくら必要なのか?
・その老後資金を貯めるためにはどのようなことをしたら良いのか?
・そのためにはクリニックの毎月の収入目標をいくらに設定したらよいのか?
等々……
皆さまの興味が尽きない内容だと思います。

12月になりましたら、来年2月からスタートする「埼玉地区 第3期 奥様医業経営コミュニティー」のご案内をお送りいたします。
 定員は先着10名となりますので、早めのご応募おまちしております。

第4講「クリニックの人事・労務管理」10月13日終了しました。

本日は奥様医業コミュニティー第4講「クリニックの人事・労務管理」でした。
 講師は社会保険労務士の鈴鹿純子先生です。

人事・労務管理について基本的な事を「採用」から「退職」までの注意点を分かり易くお話していただきました。
・問題のあるスタッフを辞めさせたいがどうしたら良いのか?
・スタッフの定着率が悪いがどうしたら良いのか?
・就業規則は作らなくてはいけないのか?
・「小規模保険衛生業の労働時間の特権(週44時間)」
・変形労働時間をどのように取り入れたらよいか?
等々

スタッフさんが気持ちよく働いてくれると、クリニックの雰囲気が良くなって行きます。
そうすると、その雰囲気につられて患者さんも増えて行きます。

ドクターは診療とクリニック経営との両方を同時にやって行かなくてはなりません。
診療行為だけでも大変なのに、資金繰りや節税、スタッフの採用や働きぶり等さまざまな経営上の判断もしていかなくてはなりません。
それは大変なことと思います。

院長先生お1人の能力には限界があります。

そのような中で、奥様が少しでも経営面の知識を持ち、院長先生に代わってできることが増えて行けば、どれほどクリニック経営にプラスになることでしょう。

また、他のクリニックはどうしているのか、他の奥様達との情報交換も貴重です。

第2期奥様医業経営コミュニティーはまだ参加人数に余裕があります。
途中参加の方でも第3期に引き続きご参加いただけます。

ご参加お待ちしております。

第3講「クリニックのコミュニケーション改善」 9月22日終了

奥様医業経営コミュニティー 
第3講「クリニックのコミュニケーション改善」
講師 津川育子先生 (人材サポートセンター 代表取締役)
が本日9月22日大宮ソニックシティー502号室で行われました。

この「クリニックのコミュニケーション」については、たいへん多くのクリニックが悩みをかかえています。
しかし、この問題を解決した先には、快適な職場環境、そして増患・増収という明るい未来が待っています。

第2期にお申込みいただいた奥様の他に、第1期にご参加いただいたクリニックのスタッフさん2名が参加してくださいました。
1度は奥様にご参加いただき、これは良いと思われたら、次にスタッフさんを参加させていただくようにお願いしています。

そうすることにより、院長先生、事務長(奥様)とスタッフさん達と問題を共有でき、クリニックの皆でその問題の解決に当たることができます。
一度奥様がご参加いただいている場合には、スタッフの参加費は無料とさせていただいております。
クリニック全体でこの研修に参加していただくことにより、今まで以上にお互いに相手に対する思いやりが増し、どんどん素敵なクリニックになって行きます。

本当です!!

研修後の食事会では、野口剛先生もご参加いただき、最新の歯科医院の「ヒアルロン酸注射」など、マーケティング情報を教えていただきました。

特にスタッフさん達がコミュニケーションの取り方について積極的・具体的に津川先生に質問・相談されていて、こんなに熱心なスタッフさんがいらっしゃる○○クリニックを本当に羨ましく感じました。

第2回 「クリニックの税務・正しい節税」 8月18日 終了

第2回 奥様医業経営コミュニティーのテーマは「クリニックの税務・正しい節税」でした。
 講師は弊職税理士遠藤克俊が担当いたしました。
具体的な内容は
1.クリニックの税務調査対策
2.まだ間に合う今年のクリニックの節税対策
3.医療法人設立のメリット

でした。

約2時間のセミナーの中で、これら全てについて十分にお話するのはちょっと無理があるかと思います。

足りなかった部分についてどうしても説明を聞きたいという奥様につきましては、後日直接クリニックへお伺いさせていただきます。

第1回目の「クリニックのマーケティング戦略」の講師を担当していただいた医業経営コンサルタントの野口剛先生にもいっしょに行っていただきました。

奥様だけでなく、院長先生にも同席していただき、いろいろと院長先生の悩みをお聞きし、アドバイスをさせていただきました。

 野口先生も同行していただいたので、悩み事の多くの部分を解決していただけたのでは と思います。

また、医療法人のメリットについても真剣にお聞きいただき、そろそろ法人化を検討しても良い時期のようにお見受けしました。

次回は9月22日(木)です。テーマは「クリニックのコミュニケーション改善」です。

人材育成サポートの津川育子先生に講師をお願いしています。

自院のスタッフとのコミュニケーションに不安のあるクリニックの奥様、必見です!!

「第2期 さいたま奥様医業経営コミュニティー」にはまだ参加人数に余裕があります。引続き「第3期」へとご参加可能になりますので、ご応募お待ちしております。

第3期のスケジュールは以下の通りとなります。

第1講 平成24年2月16日(木)●クリニックのマーケティング戦略

第2講 平成24年3月22日(木)●クリニックの税務・正しい節税

第3講 平成24年4月19日(木)●クリニックのコミュニケーション改善

ご参加、お待ちしております。

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